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  8月16日，揚(yáng)汽集團(tuán)召開(kāi)2022年上半年人力資源工作分析會(huì)暨下半年工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記陳家宏主持會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙磊，人力資源部、各單位主要負(fù)責(zé)人及勞資員參加會(huì)議。
  會(huì)上，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人就上半年工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題進(jìn)行了回顧分析，重點(diǎn)出臺(tái)了《關(guān)于公營(yíng)駕駛員薪酬方案的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)“三大中心”人員進(jìn)行了初步定崗定編，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了說(shuō)明和部署。
  陳家宏在講話(huà)中對(duì)上半年人力資源工作取得的成績(jī)，尤其是對(duì)各單位瘦身方面作出的努力給予充分肯定，就下半年的工作提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。勞動(dòng)合同到期人員的終止和部分人員的解除，包括內(nèi)外部分流、減少外聘外包和清理不必要的用工等，是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整的正常行為，而不是大面積、一刀切式的 “裁員”，要廣泛宣傳、以正視聽(tīng)，把握好正確的輿論導(dǎo)向；二是求真務(wù)實(shí)，直面問(wèn)題，梳理排查基本勞資狀況。梳理排查除合同制、勞務(wù)派遣之外的各種形式的臨時(shí)性用工，既是國(guó)資委、交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源管理的要求，更是集團(tuán)公司規(guī)范化管理，減少歷史后遺癥的內(nèi)在要求。除了各單位自查自改外，公司將通過(guò)內(nèi)部財(cái)務(wù)審核和引入第三方審核進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督促督查，以即知即改、限期整改的方式取消所有不規(guī)范用工和不規(guī)范薪酬發(fā)放；三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好下半年勞資工作。要做到安管配備“安標(biāo)”化、勞務(wù)合同定期化、勞動(dòng)合同嚴(yán)謹(jǐn)化、加班費(fèi)用嚴(yán)格化、防疫補(bǔ)貼制度化、計(jì)生費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化、溝通技巧藝術(shù)化。他希望各單位以“改革攻堅(jiān)”的決心、“二次創(chuàng)業(yè)”的熱情、“作風(fēng)建設(shè)”的要求，做好今后人力資源的規(guī)范化管理，為企業(yè)瘦身轉(zhuǎn)型、輕裝上陣打基礎(chǔ)、作鋪墊。