揚汽集團召開第一屆董事會第四次會議
2024-07-18 17:06:51
6月27日下午,揚汽集團召開第一屆董事會第四次會議。市交通產(chǎn)業(yè)集團副總經(jīng)理、揚汽集團黨委書記、董事長龔宇峰主持會議,集團董事會成員出席會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負責(zé)人列席會議。
會議聽取了《關(guān)于江蘇省揚州汽車運輸集團有限責(zé)任公司監(jiān)事、高級管理人員調(diào)整的通報》、《江蘇省揚州汽車運輸集團有限責(zé)任公司2023年度總經(jīng)理工作報告》2項通報,審議通過了《關(guān)于調(diào)整所屬企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員的議案》、《關(guān)于江蘇省揚州汽車運輸集團有限責(zé)任公司2023年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于江蘇省揚州汽車運輸集團有限責(zé)任公司2024年度財務(wù)預(yù)算報告的議案》等9項議案,并形成了會議決議。與會董事充分肯定了集團2023年在生產(chǎn)運營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得的成績,并就未來集團發(fā)展轉(zhuǎn)型提出了意見建議。
會議最后,龔宇峰作總結(jié)講話。首先,他感謝各位與會董事對集團未來的發(fā)展提出的合理化建議,然后就集團下一步工作重點,提出具體要求:一是強化班子成員的擔當責(zé)任。“火車跑的快,全靠車頭帶”,領(lǐng)導(dǎo)層要錨定目標,堅定信心,率先示范,帶頭擔當;二是提升全員營銷的整合能力。要將系統(tǒng)內(nèi)資源開挖整合,形成合力,強強聯(lián)合,爭取更大的競爭力;三是激發(fā)各個板塊的創(chuàng)新思維。不要固守老舊思維,各個板塊要敢于嘗試,擺脫傳統(tǒng)模式,尋找創(chuàng)新增長點;四是勇于動真碰硬去嚴格考核。要以績效薪酬的思維,在重大戰(zhàn)略性發(fā)展項目、有利潤增長點的重要項目、集中力量求開拓的事項上,一定要動真碰硬去考核獎罰;五是時刻守牢安全廉政底線。要將安全工作做實做細,加大對安全責(zé)任的監(jiān)管。守住廉政底線,不要因小失大;六是持續(xù)抓好黨建和內(nèi)控。要強化思想政治工作建設(shè),定期開展黨建教育活動。各職能部室把握好各自職能,嚴管嚴控。
會議聽取了《關(guān)于江蘇省揚州汽車運輸集團有限責(zé)任公司監(jiān)事、高級管理人員調(diào)整的通報》、《江蘇省揚州汽車運輸集團有限責(zé)任公司2023年度總經(jīng)理工作報告》2項通報,審議通過了《關(guān)于調(diào)整所屬企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員的議案》、《關(guān)于江蘇省揚州汽車運輸集團有限責(zé)任公司2023年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于江蘇省揚州汽車運輸集團有限責(zé)任公司2024年度財務(wù)預(yù)算報告的議案》等9項議案,并形成了會議決議。與會董事充分肯定了集團2023年在生產(chǎn)運營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得的成績,并就未來集團發(fā)展轉(zhuǎn)型提出了意見建議。
會議最后,龔宇峰作總結(jié)講話。首先,他感謝各位與會董事對集團未來的發(fā)展提出的合理化建議,然后就集團下一步工作重點,提出具體要求:一是強化班子成員的擔當責(zé)任。“火車跑的快,全靠車頭帶”,領(lǐng)導(dǎo)層要錨定目標,堅定信心,率先示范,帶頭擔當;二是提升全員營銷的整合能力。要將系統(tǒng)內(nèi)資源開挖整合,形成合力,強強聯(lián)合,爭取更大的競爭力;三是激發(fā)各個板塊的創(chuàng)新思維。不要固守老舊思維,各個板塊要敢于嘗試,擺脫傳統(tǒng)模式,尋找創(chuàng)新增長點;四是勇于動真碰硬去嚴格考核。要以績效薪酬的思維,在重大戰(zhàn)略性發(fā)展項目、有利潤增長點的重要項目、集中力量求開拓的事項上,一定要動真碰硬去考核獎罰;五是時刻守牢安全廉政底線。要將安全工作做實做細,加大對安全責(zé)任的監(jiān)管。守住廉政底線,不要因小失大;六是持續(xù)抓好黨建和內(nèi)控。要強化思想政治工作建設(shè),定期開展黨建教育活動。各職能部室把握好各自職能,嚴管嚴控。